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スタッフブログ【龍さんのひとこと】
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2010年02月08日
統合断念、グローバル戦略に痛手　キリン・サントリー
　内需型を代表する食品１位のキリンホールディングスと２位のサントリーホールディングスが大型統合を断念したことで、両社の国際戦略は見直しを迫られるのは必至だ。縮む国内市場ではビールや清涼飲料で引き続き過剰競争が続くだけでなく、巨大化する海外勢との競争力格差はさらに開く。独自のグローバル戦略にはおのずと資金面などから限界があり、成長速度は鈍ることになる。
　統合交渉は国内基盤を固めて海外でＭ＆Ａ（合併・買収）を加速、食品の「日の丸メジャー」を目指す両トップの危機感がスタート台となった。統合比率について両社は歩み寄る姿勢を見せたが、「サントリー創業家の位置付け」という初歩的な課題をクリアできなかった。国際競争をにらんだ志との落差はあまりにも大きい。
(16:22)


投稿日時：2010年2月8日8:57 PM
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